Jag har haft anledning att fundera över disciplinen digital planning – har den ett existensberättigande eller borde den obetingat införlivas i traditionell planning? Som jag ser det just nu finns det minst två anledningar till att betrakta digital planning som en egen kompetens. Anledningarna stavas integration (att få ihop det aldrig sinande utbudet av digitala kanaler) och innehåll (att erbjuda innehåll eller möjlighet att producera dito snarare än annonsera). Dylikt kräver kunskap som inte nödvändigt inbegrips i traditionell planning, men för all del borde göra det.
